Das neue eBook von Alexander Markwirth
SEI FAUL, FÜHRE SMART!
Bekannt aus
In diesem eBook lernst du…
Wie Du deine die eigene Arbeitsbelastung von bis zu 80 h pro Woche auf max. 40 h pro Woche reduzierst
Die Mitarbeitermotivation um bis zu 80% steigerst
Die Team-Produktivität verdoppelst
Arbeiten am Wochenende ist nicht mehr notwendig sind
Wie Du mehr Freude an der Arbeit haben kannst
Der Kreislauf von „Selbst“ und „Ständig“ wird durchbrochen
Die Fehltage der Mitarbeiter um bis zu 45% senken kannst
Inhalte des eBooks
Warum sind Mitarbeitergewinnung und -bindung so wichtig?
Grundlagen der motivierenden Mitarbeiterführung
Mitarbeitergewinnung und Rekrutierung
Einstellung und Onboarding von neuen Mitarbeiter
Mitarbeiterführung
Mitarbeiterentwicklung
Mitarbeiter-Exit, Kündigung, Offboarding
inkl. Checklisten und Videomaterial
ICH BIN
ALEXANDER MARKWIRTH
Aufgewachsen in einer turbulenten Großfamilie mit fünf Geschwistern wurde Alexander Markwirth schon früh mit den verschiedensten Ebenen des Sozialverhaltens und den unterschiedlichsten Bedürfnissen anderer Menschen konfrontiert. Eine weitere Prägung erfolgte, als er mit 21 Jahren schon über 30 Mitarbeiter verantworten durfte.
Dies führte schließlich dazu, sich Wissen und Fähigkeiten anzueignen, um bereits im Alter von 27 Jahren als Berater und Coach arbeiten zu können. Mit 30 Jahren war er dann einer der jüngsten Management Executive Coaches Deutschlands.
Die Erfahrung aus über 2.500 Beratungstagen mit über 1.600 Managern aus über 400 Unternehmen wurde in seinem Buch verarbeitet.
Leserstimmen
„Wenn man als Führungskraft arbeitet, will man natürlich ein gutes Arbeitsverhältnis mit den Mitarbeitern führen. Denn ein gutes Arbeitsklima ist einfach sehr wichtig.In diesem Buch wird genau erklärt, wie man zu einer guten Führungskraft werden kann. Wie man seine Mitarbeiter motiviert und die besten aussucht, wird einem genau im Buch gezeigt. Ein wirklich sehr tolles Buch mit sehr vielen Informationen, kann ich nur weiter empfehlen!“
„Mitarbeiter zu motivieren und zu führen muss eine der Kernkompetenzen als Teamleader sein. Doch oft scheitern Vorgesetzte an dieser Aufgabe. Auch ich selbst muss derzeit lernen, was funktioniert und was nicht und darum habe ich mir dieses Buch als Unterstützung gekauft. Der Ratgeber ist gut geschrieben und ich konnte schon einige Tipps davon anwenden. Bin sehr froh über dieses Buch und kann es jeden nur wärmstens empfehlen.“
„Das Buch beinhaltet sehr viele Tipps und zeigt auch auf wie man diese in der Praxis umsetzen kann. Das gelingt auch sehr gut weil alles ziemlich detailliert und gut verständlich beschrieben wird. Dazu lässt es sich schnell lesen und ist überhaupt nicht langweilig. Sehr empfehlenswertes Buch für alle die auf diesem Gebiet interessiert sind!“
„Das Buch ist für jeden geeignet, der später mal Personalverantwortung im Beruf übernehmen möchte. Das Buch erläutert die verschiedenen Führungsstile, so dass jeder sich den passenden Stil aneignen kann. Dieser fundierte und gut strukturierte Ratgeber hat mir viele neue Informationen geliefert und steht mir bei meinen zukünftigen Herausforderungen als Führungskraft hilfreich zur Seite. Dafür bin ich dem Autor dankbar und empfehle dieses verständlich geschriebene Buch gerne weiter.“
„Das Buch finde ich stark, aus der Praxis für die Praxis. Ich finde so sollten Bücher sein. Es ist sehr interessant und hilfreich. Man kann hier viele Tipps mitnehmen und diese in der Praxis umsetzen. Es ist echt gut geschrieben und man merkt, dass es stimmt was hier so geschrieben wird.“
Auszeichnungen